ניהול עסקים ומנהיגות

 אתגר הקפה המנטלי מציף כמה נקודות מעניינות: למה צריך לחכות שיהיה רע -כדי לעשות שיהיה לכם טוב (לעצמכם) ואיך לעשות טוב לעצמכם כל הזמן. תהנו ותשתפו.

 אם יש מישהו שמבין בכסף, והרבה ממנו, זה הוא. צבי סטפק, מהמייסדים ובעלים של בית ההשקעות מיטב, מנהל בשנה יותר מ-300,000,000,000 (כן, זה 300 מיליארד), עבור 1,500,000 (כן זה 1.5 מיליון) לקוחות. צבי שיתף את המסע שלו ב-45 שנה האחרונות. ההישגים, ההחלטות, נקודות המבט, הגישות המנטליות, ומעל לכל – האנושיות.

 נפגשנו תוך כדי המלחמה ודיברנו על היקפי העזרה שאני מאמין שהיא תעניק לאנשים במדינה. היא צחקה, "יא מנותק אחד. אתה לא רואה מה הולך במדינה? מאיפה אתה מביא את השטויות האלה?" היום הכוכבת באה לבשר שגם היא מנותקת. הצטרפה לזרם המנותקים.

 איך אפשר לנהל עסק אם לא יודעים מה זה מנהל ואו ניהול. אז זהו ש…רוב העסקים נכשלים וגם אלה ששורדים חווים קשיים רבים. ביום שני בסמינר המודל העסקי המושלם המשתתפים למדו מה זה באמת אומר להיות מנהל, מה זה ניהול, מה התכונות שדרושות כדי לנהל עסק מרוויח או להיות מנהל שכיר מצטיין.

 לקוחה מקסימה שלחה לי את התמונה וגם כתבה: דני, שלחתי לבעלי וואטסאפ. כתבתי לו: "יקירי, אתה רואה את השק עם תפוחי האדמה? תקלף חצי ושים בסיר להרתחה."